Desenho, Estratégia e Planejamento dos Canais
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Desenho, Estratégia e Planejamento
Os canais de mercado representam uma grande vantagem competitiva se cumprirem
sua função básica: colocar o produto ou serviço ao alcance do cliente e do jeito
que ele quer comprar.
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Gestão de Canais
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Gestão de Canais
A gestão do canal deve ser encarada como uma competência estratégica, pois através dela é que se harmonizam as visões e se alinham os passos para a transformação do canal, mantendo a coerência com a proposição de valor do negócio.
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Desenvolvimento, Planejamento e Treinamento de Canais
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Desenvolvimento, Planejamento e Treinamento de Canais
O desenvolvimento e treinamento é um componente indispensável do processo para a transformação do canal apoiada em um novo desenho e em novas políticas de administração de canal.
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Monitoramento e Mensuração de Canais
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Monitoramento e Mensuração de Canais
A estratificação entre os diversos níveis de desempenho e a
mensuração do desempenho do canal, por meio de pesquisas e levantamentos, podem impulsionar o aperfeiçoamento continuo do canal de mercado.
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Transformação de Canais
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Transformação de Canais
Muitas vezes, somente uma transformação da cultura existente de negócios pode resolver o problema dos altos custos de vendas e marketing gerados por um mau desempenho dos canais de mercado.
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