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Gestão de Canais

A gestão do canal deve ser encarada como competência estratégica, porque procura harmonizar as visões e alinhar os passos na transformação do canal ao exercitar a coerência entre a proposta de valor da empresa e a experiência do cliente no canal de vendas, assegurado pelo desempenho esperado por todos os membros do canal de marketing.
Nessa área, ajudamos nossos clientes a criarem políticas, processos e ferramentas para o melhor gerenciamento de sua rede, de maneira que ela permaneça saudável e não comprometa a capacidade da empresa em colocar seus produtos e serviços no mercado.

Gestão de Canais

Projetos Típicos

- Processos de nomeação e cancelamento
- Programas de avaliação de desempenho da rede
- Administração financeira da rede
- Políticas de expansão da rede
- Políticas de reconhecimento dos pontos-de-venda
- Políticas de remuneração do canal pelos fluxos de marketing executados
- Definição de políticas de fornecimento e regras de negócios
- Definição de padrões e políticas para o canal


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